Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С: специалист-консультант по внедрению подсистемы бюджетирование В 1С:ERP"
Описание курса
Особенности курса
В рамках курса предстоит:
- получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
- получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
- освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
- освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
- освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
- научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
- научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).
Аудитория курса
Курс ориентирован на директоров, экономистов, сотрудников франчайзи, внедряющие эту подсистему в ERP и КА2.4.
Ведущие
Ольга Найдикова
Сотрудник «1С-Учебного центра №3» с 2002 года. Работала руководителем внедренческого центра компании «Аналит» (кейсы по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8), заместителем главного бухгалтера ПИИ «ЛУКойл-Украина», директором по консалтингу компании «Акселот».
Автор и разработчик региональных конфигураций «АКС:Бухгалтерия 7.7», «АКС:Зарплата и кадры 7.7», «АКС:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 7.7.» и конфигурации фирмы 1С для Украины «1С:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 7.7»;
Имеет аттестацию по системе «1С:Предприятие 7.7» по компонентам «Оперативный учет 7.7» и «Бухгалтерский 7.7»; «1С:Специалист» по системе «1С:Предприятие 8» - на знание основных механизмов платформы; «1С:Специалист-консультант» по системе «1С:Предприятие 8» - по типовому решению «1С:Управление производственным предприятием 8».
Дмитрий Гончаров
Практикующий экзаменатор.
Автор и преподаватель очных курсов 1С:УЦ № 3. Автор сборников задач для подготовки к экзаменам "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".
Объем курса
20 уч.ч.
Расписание курса
Уточняется
Программа курса
1 день
- БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
- Концепция подсистемы
- Порядок работы с подсистемой
- Настройка параметров подсистемы
- Объекты подсистемы
- Разбор кейса
- Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
- Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
- Ввод модели бюджетирования
- Ввод статей бюджетов
- Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
- Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
- Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
- Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
- Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
- Использование видов бюджета для анализа
- Управление бюджетным процессом
- Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
2 день
- Анализ данных бюджетирования
- Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии
- Разработка бюджета для планирования продаж
- Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
- Разработка бюджета для планирования закупок
- Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
- Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
3 день
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
- Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
- Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
4 день
- Скользящее планирование
- Отражение оперативных планов в бюджетировании
- Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»
5 день
- Решение экзаменационного билета
- Консультация Гончарова Д.
Как проходит курс
При выборе онлайн-занятий, вам приходят доступы к вебинарной комнате и вы занимаетесь с преподавателем в реальном времени, имея возможность задавать вопросы по ходу обучения в чате.
Сертификат
По окончании обучения высылается удостоверение