Особенности курса

В рамках курса предстоит:

• получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
• получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
• освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
• освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
• освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
• научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
• научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

Аудитория курса

Курс ориентирован на директоров, экономистов, сотрудников франчайзи, внедряющие эту подсистему в ERP и КА2.4. 

Ведущие

Ольга Найдикова

Сотрудник «1С-Учебного центра №3» с 2002 года. Работала руководителем внедренческого центра компании «Аналит» (кейсы по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8), заместителем главного бухгалтера ПИИ «ЛУКойл-Украина», директором по консалтингу компании «Акселот».
Автор и разработчик региональных конфигураций «АКС:Бухгалтерия 7.7», «АКС:Зарплата и кадры 7.7», «АКС:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 7.7.» и конфигурации фирмы 1С для Украины «1С:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 7.7»;
Имеет аттестацию по системе «1С:Предприятие 7.7» по компонентам «Оперативный учет 7.7» и «Бухгалтерский 7.7»; «1С:Специалист» по системе «1С:Предприятие 8» - на знание основных механизмов платформы; «1С:Специалист-консультант» по системе «1С:Предприятие 8» - по типовому решению «1С:Управление производственным предприятием 8».

Дмитрий Гончаров

Практикующий экзаменатор.
Автор и преподаватель очных курсов 1С:УЦ № 3. Автор сборников задач для подготовки к экзаменам "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Объем курса

20 уч.ч.

Расписание курса

5 онлайн-занятий (25, 27 сентября и 1, 3, 5 октября) с 18:00 до 21:00 мск

Программа курса

1 день

• БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
  • Концепция подсистемы
  • Порядок работы с подсистемой
  • Настройка параметров подсистемы
  • Объекты подсистемы
• Разбор кейса
• Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
  • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
• Ввод модели бюджетирования
• Ввод статей бюджетов
• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
• Использование видов бюджета для анализа
• Управление бюджетным процессом
• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

2 день

• Анализ данных бюджетирования
• Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии
• Разработка бюджета для планирования продаж
• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
• Разработка бюджета для планирования закупок
• Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

3 день

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
• Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

4 день

• Скользящее планирование
• Отражение оперативных планов в бюджетировании
• Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

5 день

• Решение экзаменационного билета
• Консультация Гончарова Д.
   

Как проходит курс

При выборе онлайн-занятий, вам приходят доступы к вебинарной комнате и вы занимаетесь с преподавателем в реальном времени, имея возможность задавать вопросы по ходу обучения в чате.

Сертификат

По окончании обучения высылается удостоверение